Forfatter til bøgerne

Fair Proces

Fra upopulære forandringer til medarbejdere, der udvikler løsninger.

Læs om bogen

Byg bro mellem siloerne

Ledelsesprocesser, der skaber sammenhængende borger- og patientforløb

Læs om bogen

Relationel koordinering i praksis

Metoder til bedre beslutninger og samarbejde på tværs

Læs om bogen

Hvad laver ledelsen, når medarbejderne bestemmer?

Cases fra Europas bedste offentlige arbejdsplads

Læs om bogen

Kunderne siger

Mange tak for et inspirerende oplæg om tværgående ledelse og samarbejde på vores lederseminar. 

HR-konsulent, Region Hovedstadens Psykiatri 

Virkelig godt oplæg med relevante slides. En god model – og fint med gruppearbejde indimellem oplæg, så modellerne anvendes med det samme. Flere burde have mulighed for præsentation af modellen.”

Leder, Ringkøbing-Skjern kommune

Jeg har bestilt 10 af dine bøger mens du talte. Det er spot om og konkret. Du bliver også inviteret over til mine ledergruppe. Det her skal vi arbejde med. 

Direktør, Forsyningsselskab efter Fair proces workshop

Tusind tak for dit veloplagte indspark til vores masteruddannelse. Det var en virkelig inspirerende eftermiddag. 

Boris Brorman Jensen
Ekstern Lektor, Arkitekt MAA

Tusind tak for en god dag i går – hvor du bidrog med solide og brugbare værktøjer til kommunens arbejdsmiljøgrupper

Christina Helveg, HR-konsulent, Ringsted Kommune

Med Bo Vestergaards forskningsbaserede oplæg bliver elementerne og samspillet i de gode relationer og det gode møde indlysende og vejen dertil enkel og konkret.

Morten Østergaard, Vicedirektør, Bornholms Hospital

Om Bo Vestergaard

Bo Vestergaard er ledelsesrådgiver, proceskonsulent, foredragsholder, aktionsforsker og forfatter med fokus på change management og ledelsesprocesser, der skaber engagement, fremdrift, resultater og forankring.

Forfatter til “Managing an Unpopular Change Effort” publiseret ved Harvard Business Review

Prisvindende paper i kategorien “Management Consulting”, Academy of Management, US.

Uddrag af bogen er bragt i Harvard Business Review og bruges i udlandet bl.a på Wisconsin School of Business´s MBA og Ph.d-programmer. 

Bos bog praktiske bog om procesledelse af forandringer er målrettet chefer, mellemledere og projektledere og solgt i mere end 25.000 eksemplarer.

I en virkelighed hvor 30 % succesrate for forandringer nærmest er standard, er 80 % succesrate et konkurrenceparameter og forandringsledelse en værdiskabende leder-færdighed.

Nøglen til værdiskabende forandringsledelse – fra formulering af forandringsindsats til implementering – er fokuseret procesledelse og reel medarbejderinddragelse. Men hvordan involvere uden at miste styringen? Hvordan styre uden at dræbe ejerskab og engagement?

Professional Partner in Relational Coordination Research Collaborative, Brandeis University.

Tilmeld nyhedsbrev

Jeg sender med det samme de populære modeller fra min bog og foredrag “Fair proces – fra upopulære forandringer til medarbejdere, der udvikler løsninger”

Signup formular