BESTSELLER

Relationel koordinering i praksis

Metoder til bedre beslutninger og samarbejde på tværs

Om bogen

Hvordan kan du hjælpe grupper med at træffe bedre beslutninger og handle koordineret? Relationel koordinering i praksis beskriver konkrete metoder og giver trin-for-trin-opskrifter og varianter af metoder.

Det teoretiske fundament er en ny kobling af forskningen i relationel koordinering, psykologisk tryghed og kollektiv intelligens. Det skaber en klar praktisk-teoretisk ramme for at facilitere grupper, der skal lykkes med en kompleks fælles opgave.

Bogen er til:

  • Ledere, projektledere, koordinatorer og konsulenter, som hjælper grupper med at lykkes når den fælles opgave er præget af uforudsigelighed og gensidig afhængighed
  • Grupper, som gerne vil vide, hvilken adfærd der gør det sandsynligt, at de i fællesskab kan træffe kloge beslutninger og handle koordineret. Og ikke mindst: hvilken almindelig og ofte velment adfærd deltagerne bør minimere eller helt undgå
  • Undervisere og ledelsesstuderende, som er optaget af, hvordan relationel koordinering, psykologisk tryghed og kollektiv intelligens kan omsættes til praksis.

Se indholdsfortegnelse

Leveringstid: 1-2 dage

Anmeldelser

“Denne bog gør relationel koordinering lettilgængelig og metoderne omsætter forskning til praksis. Det er sandt at forskning kan gøre en stor forskel i den praktiske verden, når man ved hvordan man kan bruge den. Bo har med denne bog, og som partner i Relational Coordination Research Collaborative, gjort sit for at omsætte forskning til praksis.”

Jody Hoffer Gittell, Professor, Brandeis University

Modellerne er velforklarede og praktisk anvendelige. Jeg brugte modellerne ”Kollektiv intelligens og beslutningskvalitet” samt ”Praktisk principper for facilitering af kollektiv intelligens” som afsæt for min opmærksomhed til min enheds drøftelser af trivselsmåling.

Dea Franck, Kvalitets- og forbedringschef

Etter mange år som leder og etter de siste 18 år som konsulent og fasilitator når det gjelder å skape resultater gjennom samarbeid, må jeg si det har vært en fornøyelse å lese Bo Vestergaard sin bok ”Relationel koordinering i praksis”. På en enkel måte viser han oss lesere hva som er kjernen i det gode samarbeidet og hvordan vi best kan få det til. Anbefales uten forbehold!

Øystein Nesset – medeier og konsulent i helleogoystein AS

Se flere anmeldelser

“Igen er det lykkedes Bo Vestergaard at omsætte en teoretisk konstruktion til en brugsbog – eller en praksisnær…”

Magasinet Sygeplejersken 2018 Af Anne Dorthe Bjerrum, Oversygeplejeske SD, MPA, Hospitalsenheden Midt, Region Midtjylland

Læs anmeldelsen her

Tidsskift for Dansk Sundhedsvæsen 2018

“Teori og praksis med facilitering er godt fremstillet, så alle kan være med og forstår meningen med koordineret adfærd, målstyring og fællesskab…”

Af Hans Peder Graversen. Tidligere cheflæge, Sundhedsplanlægning Region Midtjylland

Læs anmeldelsen her

Om Bo Vestergaard

Bo Vestergaard er ledelsesrådgiver, proceskonsulent, foredragsholder, aktionsforsker og forfatter med fokus på change management og ledelsesprocesser, der skaber engagement, fremdrift, resultater og forankring.

Forfatter til “Managing an Unpopular Change Effort” publiseret ved Harvard Business Review

Prisvindende paper i kategorien “Management Consulting”, Academy of Management, US.

Uddrag af bogen er bragt i Harvard Business Review og bruges i udlandet bl.a på Wisconsin School of Business´s MBA og Ph.d-programmer. 

Bos bog praktiske bog om procesledelse af forandringer er målrettet chefer, mellemledere og projektledere og solgt i mere end 25.000 eksemplarer.

I en virkelighed hvor 30 % succesrate for forandringer nærmest er standard, er 80 % succesrate et konkurrenceparameter og forandringsledelse en værdiskabende leder-færdighed.

Nøglen til værdiskabende forandringsledelse – fra formulering af forandringsindsats til implementering – er fokuseret procesledelse og reel medarbejderinddragelse. Men hvordan involvere uden at miste styringen? Hvordan styre uden at dræbe ejerskab og engagement?

Professional Partner in Relational Coordination Research Collaborative, Brandeis University.