Om Bo Vestergaard
Bo Vestergaard er ledelsesrådgiver i forandringsprocesser, proceskonsulent, foredragsholder, aktionsforsker og forfatter. Associeret partner i Institut for 4-dages arbejdsuge, 4.dk & partner in Relational Coordination Research Collaborative, Brandeis University. Hans arbejde er bla. publiceret i Harvard Business Review.
Kronjuvelen i hans arbejde er Masterclass i fair proces forandringsledelse. Udbydes også som tilpassede forløb i jeres organisation.
Forfatter til bøgerne:
(2020): “Hvad laver ledelsen, når medarbejderne bestemmer?”
(2013 og 2019) “Fair proces – fra upopulære forandringer til medarbejdere, der udvikler løsninger”
(2016) “Byg bro mellem siloerne – ledelsesprocesser der skaber sammenhængende borger og patientforløb”
(2018) “Relationel koordinering i praksis – metoder til bedre beslutninger og samarbejde på tværs”
Bo er er ophavsmand til den teoretisk- praktiske artikel “Leading unpopular Changes With Fair Process”, der i 2012 er kåret blandt de top 10 procent bedste papers ved den prestigefylde konference Academy of Management, Boston, US. Bo skrev bagefter “Managing an Unpopular Change Effort” publiseret ved Harvard Business Review.
I rollerne som proceskonsulent, foredragsholder, underviser og forandringsledelses-træner hjælper Bo Vestergaard ledere med at få medarbejderne aktivt med og lykkes med forandringer.
Kontakt: fairproces@fairproces.dk – mobil: 25 72 05 83 – Linkedin Se foredrag her
Tilmeld nyhedsbrev
Jeg sender med det samme de populære modeller fra min bog og foredrag “Fair proces – fra upopulære forandringer til medarbejdere, der udvikler løsninger”