Fair proces

Vi arbejder med spørgsmål som

• Hvordan involvere uden at miste styringen? 
• Hvordan styrer uden at miste medarbejderes ejerskab?
• Hvorfor kan involvering let skabe mistillid? Og hvordan undgår vi det?
• Hvad er forskningen bag principperne for tillidsskabende procesretfærdighed?
• Få medarbejderne med dig: Hvordan skaber lederen psykologisk ejerskab og opbakning til sine beslutninger?
• Hvordan skelne og vælge mellem forskellige typer af beslutnings- og involveringsprocesser?
• Hvad kan medarbejderne gøre for at involvering skaber værdi? Hvad kan lederen gøre?
• Hvordan kan organisationer styrke social kapital med fair proces ledelse og samarbejde

Vi kommer typisk igennem modeller og værktøjer som:

• Fair og unfair proces: De praktiske proces principper og effekterne på holdning og adfærd
• Vilkårs-og mulighedsrum
• Tre typer beslutningsprocesser og grader af involvering
• Fair proces i fem faser
• Debreif: Det korte, lærende opfølgningsmøde
• Kollektiv intelligens og beslutningskvalitet

Foredraget skræddersyes til jeres situation. Foredraget består af flere korte oplæg kombineret med korte drøftelser eller opgaver i små grupper. Formålet er at deltagerne får lejlighed til at koble modeller, pointer og værktøjer til egne udfordringer.